BRAINSTORMING

Dentro de una organización existen problemas, esos problemas muchas veces llevan a las empresas al éxito al encontrar la solución más eficaz. Después de cometer los errores, el trabajador o trabajadores tienen un aprendizaje empírico, por medio de la experiencia. Que los ayuda a no volver a cometer el mismo error.

Una de las mejores formas para tomar decisiones dentro de una empresa es por medio del BRAINSTORMING.

Que es una lluvia de ideas sobre el mismo tema, se emplea con el fin  de generar nuevas ideas, donde se acepta cualquier propuesta. Es una participación grupal

“El brainstorming sirve cuando quieres involucrar más personasen la solución de un problema” Mark Alazraki, Next Step.

La herramienta del brainstorming es la IDEA CASCADA la cuál es una dinámica donde un grupo de personas empiezan a aportar ideas y en base a ideas que ya dijeron surgen otras más estructuradas y enriquezidas que al final pueden surgir con una idea que te lleve al éxito rotundo.

Cada cabeza es un mundo, un brainstorming, ayuda a tener una lluvia de ideas para poder solucionar problemas, sólo que hay que saber cuando utilizar esta dinámica, dependiendo si quieres involucrar a tu personal a saber los problemas y soluciones de la empresa. También tiene sus desventajas, tienes que aclarar al personal, que de todas las ideas, saldrá una idea y se complementarán, para que no haya rivalidad.

Los pasos para hacer un Brainstorming.

1.      Definir un problema y preparar la sesión

2.      Poner un límite de tiempo en ideas

3.      Los participantes dan sus propuestas y alguien apunta lo relevante

4.      No criticar las ideas, fomentar la participación.

5.      Dar una calificación del uno al cinco para seleccionar a las ideas ganadoras.